Ferrovial
Diseñar un sistema editorial capaz de sostener volumen, múltiples autores y formatos diversos, sin perder coherencia con una identidad corporativa rígida.
El contexto
Ferrovial necesitaba un blog corporativo que funcionara como algo más que un canal de comunicación. El volumen de contenido era alto. Los autores: múltiples, internos y externos. Y los formatos son diversos: artículos, vídeos y podcasts. Además, la identidad corporativa de una empresa del IBEX 35 no es un punto de partida flexible. El blog debía operar como herramienta institucional y, a la vez, como un espacio de lectura cuidadosamente curado.

El reto
El equipo editorial tenía claros sus objetivos y sus usuarios. Nuestro rol no era definir la estrategia de contenidos. Era convertir esa visión en un sistema capaz de sostenerla a lo largo del tiempo. El proyecto tenía dos dimensiones difíciles de conciliar:
- Respetar una identidad corporativa consolidada, sin margen para la improvisación.
- Y, al mismo tiempo, construir un espacio editorial con la suficiente respiración visual como para no parecer un informe anual.
Diseñar dentro de una marca fuerte no es una limitación. Es encontrar los márgenes dentro de los cuales puede adaptarse sin romper su coherencia.
Construir un sistema editorial
Definimos una arquitectura de información clara, jerarquizamos las tipologías de contenido y desarrollamos una estructura visual adaptable, capaz de crecer con el canal. La paleta se amplió para aportar dinamismo sin alejarse de la marca madre. La tipografía se seleccionó por su legibilidad en la lectura prolongada. Los componentes se diseñaron para que el equipo interno los reutilice, sin depender del equipo de diseño en cada publicación. El resultado fue una base capaz de sostener múltiples voces sin perder coherencia.
Qué permitió esta fase
- Ordenar el contenido en una estructura clara y escalable.
- Permitir la publicación autónoma sin comprometer la coherencia.
- Sostener múltiples voces dentro de un mismo marco editorial.
- Definir una base sólida para la evolución del canal.
- Establecer referencias visuales para guiar la evolución del canal.
Lo que cambió
El equipo pasó de gestionar contenido a operar un sistema. Cada decisión editorial, cómo se presenta un autor, cómo se jerarquiza un artículo o cómo conviven texto y vídeo, dejó de ser una duda. No es necesario rediseñar cada pieza. El sistema ya establece esas reglas. Diseñar pensando en el contenido es diseñar para el largo plazo.
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